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房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策_亿博体育app

 


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本文摘要:随着我国经济化水平的大幅提高,人们对生活环境的居住条件也提出了更高的拒绝,但住宅建筑施工质量是确保居民安全性的重点s这个建筑企业需要搞好住宅建筑工程施工管理,它需要与建筑企业的发现有关好的房屋建筑施工管理制度需要提高房屋建筑整体质量,缩短房屋建筑的寿命,满足人们对房屋建筑的市场需要。

随着我国经济化水平的大幅提高,人们对生活环境的居住条件也提出了更高的拒绝,但住宅建筑施工质量是确保居民安全性的重点s这个建筑企业需要搞好住宅建筑工程施工管理,它需要与建筑企业的发现有关好的房屋建筑施工管理制度需要提高房屋建筑整体质量,缩短房屋建筑的寿命,满足人们对房屋建筑的市场需要。1提高房屋建筑工程施工质量管理的经济学意义1.1房屋建筑整体管理水平房屋建筑工程施工质量管理是房屋建筑工程最重要的组成部分需要提高房屋建筑整体管理水平全面理解施工现场的实际情况及时解决施工中不存在的问题1.2提高建筑企业的经济效益搞好住宅建筑工程的施工管理,可以提高建筑企业的经济效益。因为在住宅建筑施工质量管理中,开展施工中各环节施工状况的监督和管理,防止施工材料的浪费和机械设备的破损,这在某种意义上为建筑企业节约了大量的施工成本,提高了建筑企业的经济效益和社会效益1.3提高房屋建筑工程质量水平房屋建筑的施工质量管理直接影响着房屋建筑的整个工程质量水平它是确保房屋建筑工程质量的关键建筑企业开展房屋建筑施工质量管理的主要目的是提高房屋建筑工程的质量水平完善房屋建筑施工质量管理要对施工阶段各方面开展严格的工作,对施工中的施工技术、技术、作业人员等多方面因素开展全方位的研究和思维,看其是否符合拒绝施工,贯彻落实房屋建筑施工质量管理2 .房屋建筑工程施工质量管理中不存在的问题2.1房屋建筑工程招标问题目前中国建筑市场竞争力日益白热化,部门建筑企业为投标顺利运用各种手段,明招暗定现象已屡见不鲜,严重影响招标f的失范有些施工企业规模小,有些工程显然不能执行,但有些施工企业为了投标顺利用一些非法的方法要求承包商资格,这种现象给后期工程施工带来更大的风险有利于建筑业的合理运营和发展。

2.2房屋建筑工程实际施工中不存在的问题(1)材料设备的采购管理过于严格。材料设备是确保房屋建筑施工质量的最重要因素,需要与施工质量有关,但有些建筑企业在施工中没有认识到建筑材料设备对工程施工质量的重要性。

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对现在的一些建筑企业来说,工程施工中没有制定与材料设备使用相关的制度,企业广泛口头管理材料和设备的使用,但这种形式没有一定的科学性,不需要合理制约施工者的不道德,导致施工现场的恐慌另外,材料和设备的购买太严格了,在购买原材料和设备之前,房屋建筑工程实际需要的舢板必须根据施工情况充分了解必须购买的数量和质量,但在实际材料的销售中,有些订货者为了节约成本而受贿(2)房屋建筑施工管理制度过于完善。由于房屋建筑的施工规模大,施工步骤多,没有完全的施工管理制度m就不能保证施工质量。有些建筑企业对住宅建筑施工质量制度没有正确的理解,在施工中只提倡延长施工工期,提高本公司企业的经济效益,但不理解施工质量是建筑企业未来发展的关键。

2.3房屋建筑施工的监督管理不进行房屋工程的施工质量管理必须在施工中的各个环节展开全方位的监督和指导,但目前许多建筑企业过于尊重房屋建筑工程的施工质量管理,大多流于形式,在实际施工中进行施工现场监督管理的3 .加强住宅建筑工程施工质量管理的经济学对策3.1招标时严格审查建筑企业施工资格根据建筑企业的规模不同施工能力自然有强弱,建设部门做过招标哦。要对各投标建筑企业的实力展开严格审查,全面了解投标建筑企业的发展情况。因此,合理自由选择合适的住宅建筑工程的企业不仅需要降低住宅建筑工程的风险,提高自身建设部门的利益,还需要在一定程度上规范建筑市场f的失范,反映建筑招投标市场的公平公正原则。3.2制定订货方案,规范施工材料和设备,在征收调查的房屋建筑施工成本支出中施工材料费约占房屋建筑施工整体的70%,因此材料设备的订货对建筑企业特别重要,关系到建筑企业的整体利益,材料质量直接其自由选择和使用都是最重要的,购买中开展了多种商家,选择自由选择的物美价廉,符合现场施工的材料设备,只有这样才能保证房子的建筑施工质量。

现场施工中,要合理控制施工材料壮烈的材料浪费现象,在保证质量的同时减少施工成本,提高施工企业的经济地位。3.3建立施工质量管理责任制度的房屋建筑施工程序要简单地为施工现场各环节的施工技术、施工人员、施工材料及作业人员开展唯一方面的达成。这需要一个人完成的工作,所以为了进行房屋建筑施工质量管理,需要各环节管理者之间的合作,建立施工质量管理责任制度是增进施工各环节管理者交流的关键。

具体各环节管理者的责任是对质量管理体系内部管理者各部门的四个目的和施工各环节开展有效监督,保证整个房屋的建筑施工质量。推进施工企业的合理化进程。

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4 .结束语是上述房屋建筑工程施工质量管理更系统、更简单的工作,必须施工各阶段的管理者协助施工,才能合理达成施工中的技术、材料、设备、作业人员、人力物资等多种因素,因此建筑企业一定要进行房屋建筑施工完善的房屋建筑施工质量管理制度需要反映一个建筑企业的施工水平和能力是确保房屋建筑工程整体施工质量的关键。


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